A sikeres üzleti tervezés alapja az adat és az elemzés párosa

A cégek, vállalkozások, nagyvállalatok napi működése során hatalmas mennyiségű adattömeg keletkezik. Ennek elemzése és felhasználása nemcsak versenyelőnyhöz juttatja a szervezetet, de számtalan módon optimalizálja annak működését és fenntartását. Az adatvagyonnal jól kell gazdálkodni, ehhez pedig nem árt, ha az elemzésekből a maximumot hozzuk ki. Hogy miben segít az elemzés és mit jósolhatunk meg belőle a szervezet egészére vonatkozóan? Ezt foglaltuk össze.

Az adattömeg elemzése több fronton támogatja a vállalkozást, mindezek közül azonban az új üzleti lehetőségek beazonosítása az egyik legvonzóbb eredmény, amit a mindennapi munkavégzés során létrejövő adatokból kinyerhetünk. Ugyanakkor a tucatnyi rendelkezésre álló szoftver szinte minden területnek kínál támogatást: az analitikus szoftverektől kezdve, a teljesítménymenedzsment, illetve kontrolling (tervezési, beszámolási) rendszerekig rendelkezésre állnak olyan megoldások, amelyek az üzleti tervezést, pénzügyi jelentéskészítést és a kontrollingot támogatják, gyors, megbízható riportok, összevetések, nyomonkövetések és elemzések által.

Ha szigorúan vesszük, az elemzés ahhoz kell, hogy a szükséges változás helye meghatározható legyen a stratégiában. Ugyanakkor, minél részletesebb és sokrétűbb az elemzés, annál precízebb és több szervezeti egységre vonatkozó predikciót lehet készíteni, ami a gyorsabb beavatkozás és reagálás alappillére.

Az elemzés például rámutat arra is, ha a csapat összetétele, reakcióideje nem megfelelő, ahogy az automatizálásra alkalmas területeket és folyamatokat is felfedi, de a siker kritériumait is körvonalazza, illetve megmutatja azt is, hogy az adott működés mellett mekkora az elmaradó haszon. Mindezek mellett támogatja a változáskezelést, a folyamatok átalakítását, a digitális transzformációt, a kibervédelmet és az ellátásilánc-menedzsmentet is. Például elemezhetővé válik több beszállító munkája is.

Az elemzés azonban nem olyan dolog, amit ne lehetne tovább fejleszteni vagy még jobban kiaknázni. Az OD&IT csapata többek közt ebben nyújt támogatást, a már meglévő elemzési módszertanok fejlesztésével, a digitális stratégia megalkotásával teszi még hatékonyabbá és versenyképesebbé a céget.